Интервью по компетенциям

Цель интервью по компетенциям - оценить наличие и степень развития тех или иных компетенций у сотрудника. 
Набор оцениваемых компетенций определяется требованиями конкретной должности, спецификой организационной культуры ипланируемыми в компании изменениями.
Вопросы сфокусированы на приведении сотрудниками примеров, описывающих их поведение в различных ситуациях, где интервьюируемые продемонстрировали то или иное качество.

Этапы проведения Интервью по компетенциям:
1. Подготовка 

• определение целей, задач, процедуры процесса 
• проработка компетенций и поведенческих примеров 
• определение списка сотрудников, принимающих участие в оценке 

2. Проведение оценки

• интервьюирование сотрудников, 
• анализ полученных ответов,
• написание отчета.

3. Обратная связь

• информация о профессиональных особенностях оцениваемых специалистов
• рекомендации, позволяющие улучшить взаимодействие с оцениваемым сотрудником, для достижения лучших бизнес-показателей.
• предоставление сведений, важных для уточнения индивидуальных планов развитияоцениваемого сотрудника

Сроки внедрения проекта: от 1-го до 3 месяцев в зависимости от специфики организации.
Также возможно создание системы Оценки в компании Заказчика на основе данного метода оценки.